编者按 1993年8月8日，经国务院同意，寿光撤县设市，从此揭开了寿光开展的新篇章。15年来，环绕推动富民强市、全面建造小康社会的奋斗目标，市级领导班子一届接着一届干，联合带领广阔干部群众，解放思维，开拓立异，与时俱进，在寻求、探究新式工业化、农业工业化、城市现代化的征途上，让全市百万公民同享改革开放的效果，让寿光以更优美的姿势走在全国前列。撤县设市15周年之际，本报与您一同走近15年来的历任决策者——马金忠、鞠法昌、刘命信、徐振溪、刘中会，并经过他们回忆寿光市15年来汹涌澎湃的开展前史。敬请读者从即日起重视。
1993年1月至1995年8月，任青州市政府副市长、青州市委常委、常务副市长；
1995年8月至2001年1月任潍坊市农委副主任、农副产品进出口公司司理，潍坊市公路局局长、党委书记、路桥开发中心党委书记；
2001年1月至2006年12月，任寿光市委书记，寿光市委书记、市人大常委会主任，潍坊市委常委、寿光市委书记；
2008年7月至今，任潍坊市委常委、副市长，山东省对口援助北川领导小组办公室副主任、北川作业指挥部总指挥。
寿光日报讯（首席记者 李桂华/文 记者 刘登吉/摄）2008年7月22日晚7时半，
飞机下降绵阳机场。落日下，十几架军用直升机停靠在草坪边，抗震救灾的战时气氛立时扑面而来。一批军车驶离机场，接咱们的司机说，部队正在撤离，救援根本完毕，绵阳重建上升为首要任务。
绵州酒店，山东省援川指挥部总指挥徐振溪站在大门口，拿着四张房卡，逐个递到咱们手里。假设没有5·12大地震，四川绵阳寂寂无名，更无法幻想这座“科技之城”会改变多少山东人的命运。2008年7月2日，时任潍坊市委常委、副市长的徐振溪接到录用，3日，即作为山东援川指挥部总指挥赶赴绵阳。伴随前来的，有寿光市委常委李华刚。三年援建，他们将和绵阳一同。
当晚的采访，在等候徐振溪忙完一通政务后进行，中心不时被秘书和来访者打断，采访完毕已是晚上11时，他赶到另一会客室与滨州援川的医疗人员碰头。“两个月回不了一次山东。”援川节奏，亲见亲历，信任这也是绵阳重建的速度。
徐振溪在绵阳重建中的风格，让人想到他在寿光的“雷厉风行”，工业立市、弥河开发、村村通柏油路、工业园区建造、退城进园……他开口却谈爱情，“脱离寿光一年半，我记忆犹新，感觉自己还在寿光作业相同，反而到潍坊是动身，到四川是动身。”
他说，为官一任，在一个当地，成果一件大事很难。他历数前几任县（市）委书记所做的大事，对自己所作所为，只说了三个“记忆犹新”：
他记忆犹新在寿光“思路生金”的痛快。他说，干好县（市）委书记，造福一方公民，有必要要有清晰的思路，精确地走下去。2001年头，徐振溪接任寿光市委书记，调研后在当年的三干会上提出“工业立市，农业富民，搞活三产，抓好城建，科教兴市”。
工业支撑财务，是一座城市站起来的脊柱，举得起的**。工业立市方针的一以贯之，成果了晨鸣、巨能、联盟、墨龙、鲁丽、富康等一大批大型和特大型公司集团，是寿光在全国百强县和总实力排名位居前列的“功臣”。退城进园、企业家待遇、上市融资、园区建造等方方面面的配套方针，使“工业立市”响当当落地，没有成为一句废话。
农业富民，便是甩手让农人开展蔬菜工业。农人富，农业有必要大开展，徐振溪在任期间，发挥优势，做大农业工业，包含扩建蔬菜批发商业商场，丰厚蔬菜博览会，建造弥河生态农业参观园，大力推行标准化出产，本着“培本固本”准则，营建和扩大工业优势，却从未向农人伸手要一分钱。
在任6年的城市建造，奋斗目标便是“五城创立”。“你们看到绵阳这个城市规划好，建造好，进来感觉就很舒畅。”徐振溪说，现在走进寿光城，许多人都说“不是大城市，可是好城市”，这便是城建的效果。2006年，离任当年，徐振溪“咬牙”办成三件事，一是羊田路通车，扩大了寿光城市愿望；二是弥河管理，2002年开端，接连四年，2006年根本到达预期效果；三是建商务小区，当作整合城市资源、会集行政资源、方便群众就事的大工程，他期望“一百年不必迁址，成为百年工程”。这三件“咬牙”办成的事，让他引认为豪。六年任上，城建费思量**多，着墨**多，他叙说**多，爱情**深。“一走上寿光的土地，我就感觉一草一木，都是我自己的，从前用心精摹细琢，血汗灌溉。”
搞活三产，其间蔬菜工业流转有两个标志，一个是扩建蔬菜批发商业商场，一个是由深圳农产品公司保管。别的，麦当劳、肯德基进驻寿光，中百大厦等外地**品牌进入，酒店上档晋级。
教育是寿光的品牌。在任期间，每所高中校园都去过三五次，潍坊科技学院、党校、行政管理校园等改建、新建都亲身参加作业。均衡教育开展经历全国推行。
他记忆犹新那一群能征善战、联合协作、廉洁高效的干部队伍。作业思路确认之后，干部便是决议因素。“对干部，能调则调，能高则高。”在任期间，更多的干部被选拔到适用的岗位上，发挥出更大效果。
他记忆犹新重视民生、以人为本带来的认同感。“你重视到什么程度，他就支持你到什么程度”“你拿他亲，他拿你更亲”，这些朴素的民本思维，决议了徐振溪在寿光6年的亲民行为。新农村建造，城区5个大街的建立，村村通柏油路……所有这些，让全市100多万民众记住了这一个姓名。每晚漫步，他会和市民谈天，有人向他反映情况，但从未有人向他提过火定见。
“要想在一个当地干成点事儿，就得不走旧路，敢于立异。立异才有出路，立异决议未来。”6年主政寿光，让徐振溪对立异有了更深入的知道。
“领导干部，便是要敢想事，敢干事，敢担任。”语出即行，铿锵有力，是徐振溪寿光从政的特性。
“一个当地的开展，领导干部的思路是**位的，第二位的是班子联合一致，第三位的是群众保护，第四位的是各方联系造就的开展环境。”他在任期间，几十位到寿光视察作业，给寿光开展不断带来新机遇。
一届接着一届干，一张蓝图绘究竟。徐振溪对现任领导班子充溢等候。他说，脱离寿光一年半，现任领导班子开拓进取，务实廉洁，思维解放，特别大西环、大电厂、大院校等“八大项目”，都获得某些特定的程度开展。他对寿光远景充溢信心。
“忘掉寿光，便是忘掉我自己。”45岁到51岁，一个政治官员一生中经历**丰厚、精力**充分、思维**老练、行事**沉稳的时期，徐振溪把这段年月付之于寿光。他说是寿光成果了他，是寿光公民培养了他，2004年景为副厅级干部，2008年景为正厅级干部。
绵阳的夜寂静下来。咱们习气性地叫着“徐书记”，握手道别，送他去17楼会晤等候已久的援川人员。他的左眼红肿，秘书说患了结膜炎，因业务冗杂，一向没去医院就诊。
前几日，群众报业集团董事长傅绍万赴川调查，被山东援川人员的精力感动，写下通讯《大爱之力欲回天》，对徐振溪一班人马的奉献精力大为赞赏。这种点评并未出乎咱们预料，正是他在寿光的风格。我记起采访挨近结尾时，徐振溪一番动情之语，激荡了在场每个人的心：“我常常失眠，但一回到寿光的家，躺到陪同我6年的那张床上，就能呼呼入眠。可是，相同这张床，也从前让我日夜难眠，翻来覆去，思虑寿光开展的件件桩桩。所幸，脱离寿光，再回寿光，无请示，无纷扰，心清神明，安定入梦。”
