地铁6号线多米，便是从前大名鼎鼎的东四工人文明宫，现在的东宫影剧院。两周后，挡在门口的一排服装门面房将被撤除，显露里边的剧场票房、咖啡屋和书店。随同这个改动，有近60年前史的老修建也将显露它的苏式剧场拱门、敦煌风格立面岩画，重现富贵。
顺着剧院西侧一条窄窄的通道走到止境，如火如荼的施工正在进行。一个面积150平方米、挑高两米五的大厅里，七八个工人繁忙着，排练厅的雏形白搭显现出来。“这儿原来是个台球厅，上一年10月左右刚腾退出来。”东宫影剧院剧场司理刘宁介绍，在这个排练厅的楼上，本来还有个200多平方米的游戏厅，眼下也在改形成一个小剧场。开门进去，但见欧松板舞台白搭铺好。更棒的是，翻开舞台旁边面一扇门，站在影剧院的观景台上举目四望，能看到陈旧的隆福寺商业街也在繁忙改变着。
刘宁，一起仍是道朴文华财物办理有限公司的文明运营总监。道朴文华，便是改造东宫影剧院的真实推手。此公司的中心成员和刘宁相同，是一批80后年青人。东宫影剧院，是他们把搁置文明财物再使用的第一次测验。
小团队的带头人王雷，清华大学水利工程专业身世，几年前策划今世MOMA文明社区的经历让他发现，文明财物要使用起来，最大难点是找到专业运营团队。而这“专业”，首要表现在对项目改造方向的判别和对本身的定位上。
2011年，东宫影剧院想转型时，这支毫无名望的小团队还只有三个人。他们向业主——东城区总工会递交了一个改造计划。这份计划的中心是：要把东宫改成话剧场，作为话剧场的运营办理团队，道朴肯定不妥“二房东”，而是要出资制造一批优异剧目，并把林兆华戏曲工作室的经典作品请来表演，要亲身陪同这个剧场立起品牌。
2011年6月，正是这份安身久远的计划让道朴文华正式成为东宫影剧院的运营办理商。10月，东宫影剧院一期改造完结，两个中型影厅仍然放电影，但大影厅改形成500座话剧场，开端招待小剧场话剧表演。时至今日，这儿白搭表演53部戏曲，表演近300场。
“要让戏曲表演的上下游逐步工业化，有必要把握实体、资金、创造三种资源。”王雷拿下剧场后，紧接着就面对资金困难。一个没啥布景的年青人，掏洁净口袋也只能找到100万元当公司注册出资的金额，可王雷算了算，光是剧场改造就得花200多万元，开幕表演季时，道朴文华出品及联合出品的两部线余万元，再加上给业主的运营办理费和公司运营本钱，要想开始打通戏曲制造上下游链条，第一年就得花近500万元。
钱从哪里来？这时，清华土木工程专业的一位师兄伸出援手，规划的详细计划和改造施工，师兄先给扛了下来。后来，更多师兄师姐来帮助，道朴文华5位出资人傍边，竟有4位是清华毕业生。眼看着这个年青团队实实在在地实践着自己的愿望，东城区戏曲建造促进委员会也济困扶危，予以资金支撑。
不妥“二房东”，坚持直接参与创造，是道朴文华与其他运营团队的差异。《一个都不能剩》、《拍案惊奇一枝花》等戏曲制造，道朴直接出资并寻找版权收益；眼下正在进行的“80后怀旧戏曲季”，道朴是直接策划人和召集人；林兆华、易立明等艺术家的艺术设想，道朴能出人出力出当地来支撑。本年，团队还将招引东方世界戏曲文明基金，出资300多万元完结一部大戏。
从前靠网吧、游戏厅、台球厅租金支撑的东宫影剧院，现在已成为京城活泼的文明表演场所，从头树立起文明品牌。
跟着东宫影剧院的成功，证明了道朴担任文明财物运营商的才能，小团队迎来更多机会。
由于看好他们的文明财物运营理念，东城区公民美术印刷厂文明园区也找到他们，期望将隶属于首都机场集团的北京站东街信通大厦改形成一个影视文明龙凤之姿，请他们来运营。
道朴文华还与东方文明财物运营公司一起成立了一个文明财物运营公司“东方道朴”，首个项目便是坐落国子监40号院的东方戏曲艺术中心。国子监40号院，曾是方家胡同小学国学分校。现在，这个占地2000平方米的院子已成为一个戏曲工业投融资和创造基地。四四方方的院子内，现在有一家文明沙龙、一个戏曲工作室，还在准备一个戏曲培训基地。最妙的是，院子内的几家首要组织都与道朴有深层协作伙伴关系。道朴坚持了运营东宫影剧院的经历：不单纯依靠租金，不妥“二房东”，寻求财物的长时间继续价值增加。
在东城区委区政府的支撑下，东方道朴又拿下了坐落美术馆后街的北京胶印厂老厂区的全体运营权，8月，这儿将成为一个簇新的戏曲影视主题园区。与此一起，更多搁置文明财物也向这支年青的部队伸出了橄榄枝。（李洋）
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